Wystąpienia publiczne to jedna z najważniejszych umiejętności w biznesie. Czy występujesz codziennie przed swoimi klientami, raz w miesiącu prezentujesz rozliczenia przed radą nadzorczą, czy okazjonalnie dzielisz się swoimi pomysłami przed potencjalnymi inwestorami. Do wszystkich tych sytuacji warto się dokładnie przygotowywać.

Jeśli chcesz abym Tobie pomógł, na początku chcę poznać Ciebie i Twoje potrzeby. Nie ma innego wyjścia. Opisywanie, Twojej sytuacji przez kogoś z HR-ów, na zasadzie „nawet nieźle sobie radzi z odpowiedzią na kłopotliwe pytania ale trudność mu sprawia nawiązywanie pierwszego kontaktu z publicznością” mija się z celem. To tak jak byś chciał opisać dokładny kolor koszuli jaką masz teraz na sobie. Wierz mi, moje wyobrażenie tego co ktoś opisuje będzie z pewnością inne niż rzeczywistość. Dlatego potrzebuję na początku poznać Ciebie.

Od czego zaczynamy?

Na początku określamy, co umiesz a czego nie umiesz. Co konkretnie chcesz osiągnąć oraz ile masz na to czasu. Jak tylko będę znał te podstawowe dane, będę mógł zaproponować bardziej szczegółowy program. Będziesz wiedział nad czym rekomenduję się pochylić ale także, co jest z mojego punktu widzenia najważniejsze i da się zrobić a co wymaga  o wiele większego nakładu pracy.

 

Czym będziemy się zajmować?

  • Skuteczna analiza grupy docelowej
  • Postawa ciała i gesty w czasie wystąpień publicznych
  • Proksemika, czyli zarządzanie przestrzenią
  • 7 sposobów na rozpoczęcie wystąpienia
  • 6 możliwości dobrego zakończenia
  • Intonacja i akcentowanie
  • Dynamika wystąpienia
  • Elementy improwizacji
  • Projektowanie partytury wystąpienia
  • Kontakt wzrokowy
  • Budowanie argumentacji do różnych grup docelowych
  • Prezentacja danych liczbowych, tabele i wykresy
  • Mowa zależna i mowa niezależna w wystąpieniach
  • Storytelling – jak i kiedy używać
  • Reakcje na obiekcje
  • Wystąpienia przed kamerą
  • Projektowanie skutecznych slajdów

To oczywiście przykładowe zagadnienia. Przedstawię Ci taką listę ale dopiero po rozmowie o Twoim celu. Czyli co jest na ten moment jest najważniejsze dla Twojego stanowiska i założonego celu. Nie ukrywamy, żeby opanować perfekcyjnie większość rzeczy potrzebny jest czas. Dlatego zaproponuje co, biorąc pod uwagę doświadczenie, powinno być zrobione/ćwiczone w pierwszej kolejności.

Częstotliwość pracy

Wolisz dłuższe szkolenia? A może chcesz kilka czy kilkanaście krótszych spotkań po 1,5 godziny? Podpowiem  co jest lepsze i skuteczniejsze w Twoim przypadku.

Miejsce spotkań

Najchętniej rekomenduję spotkania poza biurem. Łatwiej można zmienić swoje nawyki. Jednak jeśli jest taka konieczność jest także możliwość spotykania się w miejscu pracy, pod warunkiem zapewnienia pełnego skupienia na pracy warsztatowej.

 

Jak zacząć?

Najłatwiej zadzwonić pod numer 606 48 98 78 lub napisać mail. Ustalimy dogodny dzień na spotkanie tak aby zrobić pierwszy krok do zmiany.